top of page

Wat laat jouw bedrijf zien?

Een bedrijf starten, een onderneming verder ontwikkelen of samen met iemand een bedrijf opbouwen begint vaak met een idee, enthousiasme en vertrouwen.

Ā 

En toch kan er ergens een gevoel ontstaan dat je niet helemaal kunt plaatsen.

Ā 

Klopt deze richting? Past deze samenwerking echt bij ons? Waarom loopt iets steeds vast? Of waarom voelt iets juist zo vanzelfsprekend?

Ā 

Juist op die momenten kan systemisch werk waardevol zijn.

Ā 

Je bedrijf als systeem

Een bedrijf bestaat natuurlijk uit mensen, taken, klanten, financiƫn en processen. Maar daarnaast ontstaan er ook patronen en dynamieken die niet altijd direct zichtbaar zijn.

Ā 

Wie neemt de leiding? Wie draagt verantwoordelijkheid? Wie neemt ruimte in en wie houdt zich misschien wat terug? Zijn rollen vanzelfsprekend verdeeld, of ontstaan er verwachtingen die nooit echt zijn uitgesproken?

Ā 

Wanneer je met meerdere mensen een onderneming aangaat, neem je bovendien allemaal je eigen geschiedenis, ervaringen en overtuigingen mee. Soms werkt dat prachtig samen. Soms ontstaan er patronen die de samenwerking ingewikkelder maken.

Ā 

Een systemische opstelling helpt om deze dynamieken letterlijk zichtbaar te maken.

Ā 

Van denken naar ervaren

In een opstelling geef je verschillende onderdelen van je bedrijf een plek in de ruimte. Dat kan bijvoorbeeld je eigen plek als ondernemer zijn, je bedrijf, een compagnon, een bepaalde rol of een toekomstige ontwikkeling.

Ā 

Door letterlijk een plek in te nemen en te ervaren wat daar gebeurt, krijg je toegang tot informatie die je in een gewoon gesprek misschien niet zo gemakkelijk vindt.

Ā 

Je hoeft niet vooraf te weten wat de uitkomst moet zijn.

Ā 

Juist door te vertragen en waar te nemen, kan zichtbaar worden wat aandacht vraagt.

Ā 

Misschien blijkt een rol helemaal niet bij je te passen. Misschien draag je meer verantwoordelijkheid dan van jou is. Misschien blijkt dat er juist veel vertrouwen en potentie in een samenwerking zit, maar dat bepaalde afspraken nog helder mogen worden.

Ā 

De paarden als onderdeel van het veld

Bij La Sonrisa werken de paarden vrij in de ruimte.Ze krijgen geen vaste opdracht en worden niet naar een bepaalde plek gestuurd. Ze bewegen door het veld en reageren op wat er in het moment ontstaat.

Ā 

Soms komt een paard dichtbij. Soms kiest het juist afstand. Soms verandert het gedrag wanneer iemand een andere plek inneemt.

Ā 

Dat kan een uitnodiging zijn om te vertragen en opnieuw waar te nemen.Niet om te zeggen: ā€œHet paard doet dit, dus dat betekent datā€¦ā€Maar juist om te onderzoeken:

Wat merk jij? Wat raakt je? Wat verandert er?

Ā 

De paarden voegen daarmee een extra laag toe aan het proces. Hun aanwezigheid kan iets zichtbaar of voelbaar maken waar je zelf misschien nog geen woorden voor had.

Ā 

Voor een bestaand of nieuw bedrijf

Een systemische opstelling kan interessant zijn wanneer je al een bedrijf hebt en voor een belangrijke keuze staat. Bijvoorbeeld wanneer je een nieuwe richting onderzoekt, een samenwerking wilt aangaan, wilt groeien of merkt dat bepaalde patronen steeds terugkomen.

Ā 

Maar ook wanneer je nog aan het begin staat, kan het waardevol zijn.

Ā 

Misschien heb je een idee waar je enthousiast van wordt, maar wil je onderzoeken of dit werkelijk jouw richting is. Of je wilt samen met iemand een onderneming starten en wilt eerst ervaren hoe jullie naast elkaar staan.

Ā 

Dan gaat het niet alleen om de praktische vraag wie wat gaat doen, maar ook om de onderliggende dynamiek.

Ā 

Kunnen jullie allebei je eigen plek innemen? Is er ruimte voor ieders kwaliteiten? Kunnen verantwoordelijkheden helder verdeeld worden? En kunnen jullie samen iets opbouwen zonder dat ƩƩn van jullie zichzelf daarin verliest?

Ā 

Niet de opstelling bepaalt de uitkomst

Een systemische opstelling geeft je geen kant-en-klaar advies.Het paard bepaalt niet of je een bedrijf moet starten. En een opstelling beslist niet of een samenwerking goed of fout is.

Ā 

Het geeft je iets anders: zicht op wat er speelt.

Van daaruit kun je zelf bewustere keuzes maken.

Ā 

Soms ontstaat er een helder ja. Soms wordt duidelijk dat er eerst iets anders nodig is. En soms blijkt dat een bepaalde richting niet meer passend is.

Ā 

Ook dat is waardevolle informatie.

Ā 

Want ondernemen gaat niet alleen over strategie, plannen en resultaten. Het gaat ook over jouw plek, je keuzes, je relaties en de manier waarop je samenwerkt.

Ā 

Misschien is de vraag daarom niet alleen:ā€œGaat dit werken?ā€Ā 

Maar vooral:ā€œKlopt deze plek voor mij?ā€

Ā 

En dat is precies wat je tijdens een systemische opstelling tussen de paarden kunt onderzoeken.



Ā 
Ā 
Ā© 2026 La Sonrisa - Coaching with horses
bottom of page